martes, 22 de enero de 2013
propuestapara expofranquicias de la primera semana de marzo
si logramos colocar unas 10 tiendas de aqui a febrero podremos ver la posibilidad de hacer una campaña para convertirla en franquicia en este año y de esta manera iniciar algunas platicas desde la expo con algunos contactos y ademas convertirnos en socios para poder lanzar el proyecto en forma mas masiva.Analizaremos esta posibilidad
miércoles, 9 de enero de 2013
el objetivo de la propuesta es crear un mercado de valores para las tiendas terminadas y para cada uno de los modulos
Actualmente partimos de el supuesto de que todas las etapas tienen un valor muy parecido aprox 100mil pesos para completar el millon de pesos de la conversion de tienda de abarrotes a tienda de conveniencia pero a medida que vaya avanzando el proceso de captura de clientes iran definiendose mejor los valores de cada etapa con costos reales y entonces se aumentara el valor de cada etapa y el valor total del contrato podria aumentar o inclusive disminuir segun las experiencias.
Despues al termino de cada conversion se moveria el precio de mercado de cada tienda de a cuerdo a sus resultados y podrian surgir varios clientes ssi el cliente quisiera vender o en su momento comprar mas tiendas por supuesto las tiendas deberian de aumentar su valor de mercado al integrarse al corporativo pero no hay ninguna garantia tambien podrian bajar su valor como en un mercado de valores normal.
agradezco sus comentarios
Despues al termino de cada conversion se moveria el precio de mercado de cada tienda de a cuerdo a sus resultados y podrian surgir varios clientes ssi el cliente quisiera vender o en su momento comprar mas tiendas por supuesto las tiendas deberian de aumentar su valor de mercado al integrarse al corporativo pero no hay ninguna garantia tambien podrian bajar su valor como en un mercado de valores normal.
agradezco sus comentarios
martes, 8 de enero de 2013
nuestra participacion comisionistas y constructoras remodeladoras obra civil internet capcitacion
Nosotros grupo endu sa de cv somos constructoras asociadas que proporcionamos los clientes al 10% de comision es decir 100 mil pesos por cada cliente.
Hacemos un contrato de 1 millon por cliente y realizamos obra a medida que el cliente va pagando el avance de obra de acuerdo a un layout del local aprobado por uds.
la secuencia de pasos puede variar de acuerdo al cliente y a uds.
Podemos manejar unos creditos de plazos muy cortos para no parar la obra en momentos clave.
No manejamos exclusividad excepto en proyectos de mayor numero de tiendas como 1000 o mas.
El contrato es por cliente un a tienda = 1 cliente
Hacemos un contrato de 1 millon por cliente y realizamos obra a medida que el cliente va pagando el avance de obra de acuerdo a un layout del local aprobado por uds.
la secuencia de pasos puede variar de acuerdo al cliente y a uds.
Podemos manejar unos creditos de plazos muy cortos para no parar la obra en momentos clave.
No manejamos exclusividad excepto en proyectos de mayor numero de tiendas como 1000 o mas.
El contrato es por cliente un a tienda = 1 cliente
el mercado de tiendas de conveniencia crece en forma exponencial parami?
POSICIONAR UNA MARCA
es generando una cadena con todas las funciones de compras ventas y reconocimiento en las avenidas mas importantes en tu ciudad en el plazo mas corto posible y con un presupuesto base cero y por supuesto con las mejores ubicaciones .
Location,location,location las 3 mas importantes razones para el exito.
PROYECTO DE TESIS
se desarollo en conjunto con los alumnos de la carrera de creacion y desarollo de empresas del tec de monterrey de la ciudad de mexico lidereaddo por brian juarez y leslie carter y soporte tecnico externo de enriqueencisoduran@yahoo.com para OXXO y con base en la determinacion de nichos de mercado para tiendas de bajo costo.
Los tres puntos claves del desarrollo fueron:
1.- como actualizar el concepto de tiendas de conveniencia duplicando sus ventas promedio con internet de promocion.
2.-como hacer reingenieria de tiendas de abarrotes en 30 dias para convertirlas en tiendas de conveniencia.
3.-como hacerlo con presupuesto base cero casi.
presupuestos se detalalaron los niveles de adaptacion en 10 puntos a desarrollar en un plazo maximo de un añoy en un minimo de 1 mes.
CONTRATO Y PAGOS fue por un año maximo y cada etapa seria pagada antes de realizarse.
MODULOS Y PLAZOS
Etapa 1.-firma de contrato y pago de fachada por 100mil pesos instalacion inmediata de aplanado y neon de la marca.con apoyos promocionales para disparar las ventas al doble.
etapa 2.-cambio de mobiliario y lay out del local.
Etapa 3.- actualizacion a sistemas con caja lectora de codigo de barras conectada a corporativo por internet
etapa 4.-actualizacion en sistemas corporativos.
Etapa5.-interconexion de compras al corporativo de todos los proveedores
Etapa.-6.- interconexion de pagos por corte de caja a serpaprosa
Etapa 7. auditoria e inventario permanenete
Etapa 8.- ajuste para incorporacion plena pagos y plan ingresos.
Etapa 9.- cancelacion de la incorporacion
Etapa 10 firma contrato operaciones
es generando una cadena con todas las funciones de compras ventas y reconocimiento en las avenidas mas importantes en tu ciudad en el plazo mas corto posible y con un presupuesto base cero y por supuesto con las mejores ubicaciones .
Location,location,location las 3 mas importantes razones para el exito.
PROYECTO DE TESIS
se desarollo en conjunto con los alumnos de la carrera de creacion y desarollo de empresas del tec de monterrey de la ciudad de mexico lidereaddo por brian juarez y leslie carter y soporte tecnico externo de enriqueencisoduran@yahoo.com para OXXO y con base en la determinacion de nichos de mercado para tiendas de bajo costo.
Los tres puntos claves del desarrollo fueron:
1.- como actualizar el concepto de tiendas de conveniencia duplicando sus ventas promedio con internet de promocion.
2.-como hacer reingenieria de tiendas de abarrotes en 30 dias para convertirlas en tiendas de conveniencia.
3.-como hacerlo con presupuesto base cero casi.
presupuestos se detalalaron los niveles de adaptacion en 10 puntos a desarrollar en un plazo maximo de un añoy en un minimo de 1 mes.
CONTRATO Y PAGOS fue por un año maximo y cada etapa seria pagada antes de realizarse.
MODULOS Y PLAZOS
Etapa 1.-firma de contrato y pago de fachada por 100mil pesos instalacion inmediata de aplanado y neon de la marca.con apoyos promocionales para disparar las ventas al doble.
etapa 2.-cambio de mobiliario y lay out del local.
Etapa 3.- actualizacion a sistemas con caja lectora de codigo de barras conectada a corporativo por internet
etapa 4.-actualizacion en sistemas corporativos.
Etapa5.-interconexion de compras al corporativo de todos los proveedores
Etapa.-6.- interconexion de pagos por corte de caja a serpaprosa
Etapa 7. auditoria e inventario permanenete
Etapa 8.- ajuste para incorporacion plena pagos y plan ingresos.
Etapa 9.- cancelacion de la incorporacion
Etapa 10 firma contrato operaciones
Suscribirse a:
Entradas (Atom)